Audit & Conseil RH

 

Comment adapter vos pratiques et faire évoluer vos managers ?

La performance managériale de vos collaborateurs est un enjeu majeur pour atteindre vos objectifs. Notre démarche repose sur une évaluation du management mis en place dans votre entreprise. En s’appuyant sur une double approche, individuelle et collective, nous vous proposons un plan d’actions adapté à votre contexte et à votre stratégie.

 

Un audit pour répondre à votre problématique RH

L’audit RH permet d’investiguer, de passer au crible le fonctionnement de l’entreprise au travers d’une évaluation basée sur différents critères (notamment une évaluation des risques) ; le rapport comprend des préconisations et un plan d’actions sur mesure.

Nous travaillons avec des indicateurs adaptés à chaque situation et intervenons en équipe en fonction de la problématique rencontrée (consultants en sécurité - santé au travail, avocat en droit du travail, spécialiste de la gestion des emplois et des compétences).

 

Comment piloter efficacement vos ressources humaines ?

Plans de formation, entretiens annuels, fiches de poste… ces outils RH vous permettent de clarifier les rôles et de mieux structurer votre organisation. Vous prendrez ainsi les bonnes décisions pour le développement des compétences de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise ou collectivité.

Nos consultants vous donnent les clés pour élaborer des outils adaptés à votre contexte et à vos objectifs.

 

Cohésion d’équipe et médiation : Comment mieux travailler ensemble ?

Vous avez fait évoluer un comité de direction ? Vous souhaitez améliorer la communication dans un de vos services ?

La communication et les relations interpersonnelles sont les principaux facteurs de réussite de votre organisation. Nos consultants s’appuient sur l’évaluation individuelle et collective afin de proposer des plan d’actions sur mesure qui contribuent à renforcer la cohésion d’équipe.

 

Formation aux pratiques RH

Nos consultants spécialisés vous proposent des formations adaptées à vos besoins :

• techniques d’entretien
• méthodologie de l’entretien professionnel
• construire un référentiel d’emplois
• projet de développement de l’employabilité, orientation professionnelle et gestion de carrière
• optimisation des conditions de travail et prévention des risques
• gestion des conflits et souffrance au travail
• motivation et fidélisation des équipes
• le manager coach
• conduite du changement